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  • 05-19
    2021

    如何强化内部控制 规范财务管理

    财务管理在企业内控中的作用分析( 一 ) 保障了会计信息的真实性部分企业在发展过程中,不排除极少数人利用职务便利而实施违法行为,造成财务账目严重失准,损害其长远发展。因此,必须强化财务管理,提高财务信息的透明化程度。在内部控制建设中,财务信息的真实性和完整性至关重要,这就需要财务从业人员坚守职业道德,以严谨细致的工作态度分类采集信息并如实记录,同时加强财务检查力度和及时公开,以保障信息的真实性有效性。实践表明,内部控制建设过程中,财务管理有助于帮助企业降低徇私舞弊行为的出现率,为企业发展保驾护航。除此以外,随着会计信息化技术的日臻完善,会计核算与管理的信息化大幅提高了企业的核算效率和真实性,使会计信息资源的共享度获得了****的提升,同时也极大地提高了会计信息的真实性。立足当前,会计从业人员必须审时度势, 密切联系当前的市场发展背景,精确制定决策,以取得更加理想的效益。( 二 ) 优化了企业的治理结构经营权与所有权分离是现代公司治理的逻辑起点,而财务管理在其中扮演了十分重要的角色,它能够帮助企业顺利获取质量较高、真实性有保障的信息,使企业决策层及时了解到企业及行业等各类信息,以保证各项会计资源的有序利用和高效配置,这无疑对企业与其相关利益主体的合作有着积极的影响。当然,企业运营权和所有权相互分离又会在一定程度上出现利益上的分歧,而采用陈旧的管理模式则难以使其改善。所以,唯有不断地健全内部控制制度包括财务管理制度的完善和实施,方能有效缓解失衡局面对企业运营的影响。从这个角度看,企业必须不断地加强财务管理工作。( 三 ) 加快了内部控制目标的顺利实现内部控制制度的出台和落实有助于保证企业经营的协调性,促进企业各项经营活动顺利、有序地进行,从而增强企业的核心竞争能力。财务管理对企业内部控制的实施,具有至关重要的影响,不少企业在推进内控制度实施过程中,财务部门在其中起到了非常大的作用。财务部门只有立足实际,并加强内部控制,才能促进企业进行科学决策,精确定位市场发展方向,化解企业所面临的潜在风险,以使企业价值*大化。当遇到市场动荡、经济低迷的情况,可通过加强对财务控制的管理发挥其比较优势,以达到内部控制的目标。财务管理在企业内部控制运用的有效对策( 一 ) 强化企业高层内部控制力度,创新财务管理理念企业内部控制应严格遵循均衡原则,无论是企业高层管理人员还是基层员工,都是内部控制对象。但是有很多高层管理人员自身权力较大,内部控制有时难以有效执行。故此,应加强企业内部控制环境的建设,包括但不限于治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置、反舞弊机制等,使企业高层的日常行为,都能得到有效制约与监督,防止出现权力滥用和腐败问题。同时,通过转变经营管理理念,加强对财务管理工作的重视,增强财务管理职能,使之更好地发挥资金管理的效能。( 二 ) 加大企业资金流程的监管力度要维护企业资金的安全性、使用的有效性、管理的规范性,管理层必须严厉管控资金使用及审批流程,随着企业发展壮大可采用预算、应付集中制等手段加强资金管控,并加强财务内控检查力度,做到事前事中、事后全方位监控。对于大额资产要严格控制,如:固定资产的管理、处置和采购,要保证申请与审批、审批与执行等不相容岗位之间相互独立;而对于项目工程,则要保证项目建议、可行性研究与决策、预算编制与审核、决策与实施、实施与付款、实施与验收、决算与审计等不相容岗位之间的相互独立,使企业各项资金的使用更趋规范,做到审批流程的全方位管控。此外,要对企业的每笔筹资进行严密监控,使筹资结构维持在合理的区间范围,并确保资金使用的高效化。要不断健全企业资产制度,完善资产管理体制,维护财产安全,有效规避财务风险。
  • 05-19
    2021

    基于绿色交通理念的道路交通改善规划设计

    1、绿色交通理念的概述绿色交通理念的宗旨是以人为本,强调的是环保交通,实现人类与环境的和谐发展。绿色交通一定是符合道路交通的技术标准,符合道路交通系统的规划要求,以公共交通为核心、非机动和步行为支撑的协调性的交通体系,它能够*大程度上缓解城市道路交通拥堵,降低道路交通造成的环境污染和资源浪费。其基本内涵主要体现在以下几个方面。(1)经济可持续性。绿色交通理念下的城市道路交通规划要保证经济的可持续发展。城市交通一方面支持城市的经济发展,另一方面实现交通供给的动态平衡。更加完善的道路交通规划可以大大提高城市交通的使用效率,更大程度上降低社会经济活动的开发经营成本,实现可持续高效发展目标。(2)相互协调性。根据绿色交通理念的基本含义可以知道,贯穿绿色交通理念的道路交通规划是道路交通与人类、环境、资源以及社会发展之间的相互协调,每一方面都要涉及到,道路交通的发展不只是城市交通的发展和社会经济的发展,还关系到人与环境的可持续发展,要充分发挥其之间的相互协调性。(3)环境、资源可持续性。绿色交通顾名思义就是要节能低碳环保,在城市道路交通的规划设计上减少对环境的影响,改善城市交通环境。尽量规划使用*小的土地资源和动力资源,使用人均环境污染和损耗较低的交通出行方式,提倡公共交通和慢行。2、道路交通改善的基本特征(1)改善性。這是道路交通改善规划设计的出发点,也是目标所在。“改”是具体的方法措施,是为达成目标的基本手段;“善”就是指要达成的目标,实现道路交通使用的舒适性、安全性及低碳环保性。(2)时效性。及时解决当前存在的现状问题,对城市整体交通进行研究了解,有针对性地对局部交通规划进行调整、完善、协调,一般的规划期限为3到5年,实现“短、平、快”。(3)协调性。由于交通改善规划是短期内对局部交通系统进行规划设计,不可能对整个城市的道路交通系统全面进行综合研究,而是需要根据相关政策规划,如城市总体规划、城市交通总体规划、城市土体利用规划等,协调规划设计。3、绿色交通理念下道路交通改善规划设计3.1建设细密路网街区我国的城市内部交通网络呈现一种蔓延式的发展趋势,在建设规划中,过于追求横断面宽度,虽然这样的规划设计让城市的总体外观看起来大气开阔,但是会造成土地资源的浪费,不利于绿色交通理念的落实。在道路交通改善的规划设计中,应该建立起以公共交通引导城市土地利用的发展模式,构建细密路网街区,使机动交通分散到相互平行的道路中,减少主干道的交通堵塞问题。再结合城市居民的日常生活、消费娱乐、健身活动等,设置步行邻里街区,活动区域以步行为主,其他以公共交通为主,将街区与公共交通有机地整合在一起,提升土地的高度开发利用。这样就可以推动城市内部道路的机动交通和非机动交通共同发展。3.2完善独立慢行系统独立慢行路网系统将转变传统道路交通“以车为本”的理念,实现“以人为本”的理念,构建更加完善的机动与非机动的独立路网。设置非机动车专用道,严禁机动车进入车道,并且可以设置3到5米宽的绿化带将非机动车道与机动车道隔开。在绿色交通理念的影响下,根据城市内部道路交通的不同时间段的使用功能,还可以设计慢行的通勤路网和慢行的健身活动路网。慢行通勤路网一般以顺直的短距离设计方式为主,成为城市公共交通的补充。慢行健身活动路网,也就是专门用作外出健身活动及消费娱乐的行人区,将城市内部的商业区、公共设施区,如公园广场、旅游景点等联系起来,高度体现道路交通规划的协调性。3.3大力发展公共智能交通系统在绿色交通理念的道路交通规划中,公共智能交通系统发挥着十分重要的作用。公交作为绿色交通的主要出行方式,应该坚持公交优先原则。提升公交系统服务水平,可以有效提高公交的吸引力水平。全面扩大公交专用车道,合理科学地设置公交站点,调整公交停靠站的位置,落实好公交场的占用地,根据城区规划增加公交首末站的配置,扩大公交线路长度与广度。根据部分城市交通的实际需要,加快其他公共交通,如轻轨、地铁等的建设,增强安全管理运营工作。同时,还要加大使用全新的绿色公交,加强智能交通网络化运营,形成一个科学、安全、高效的交通运营体系。3.4交通安全评估随着车辆数量的不断增加,道路交通网络承载着不小的压力,安全系数也随之降低,极易发生道路交通安全事故,而绿色交通理念强调“以人为本”的发展理念,因此在道路交通网络改善规划中,必须全面落实好道路交通安全评估分析,确保道路交通规划设计完全达到安全系数要求,实现城市居民的安全和谐出行。结语:综上所述,绿色交通理念作为一项全新的理念,正在为城市道路交通发展的可持续性发挥着重要作用,一个绿色的城市道路交通对于现代化城市发展具有十分重要的影响。道路交通改善规划应该始终贯彻绿色交通理念,深入地融入到城市道路规划设计方案中,合理规划土地利用,建立细密路网街区,结合不同的绿色出行模式,提升交通参与者的绿色出行行为,增强信息化技术的应用,引入智能交通系统,全面提高城市道路规划发展水平。
  • 05-19
    2021

    智能仓储行业市场运营现状及投资战略咨询报告

    动态盘点:支持“多人+异地+同时”盘点,盘点的同时可出入库记账,盘点非常直观。动态库存:重现历史时段库存情况,方便财务审计。单据确认:入库、出库、调拨制单后需要进行确认更新库存。RFID手持机管理:使用手持机进行单据确认、盘点、查询统计。库位管理:RFID关联四号定位(库架层位)。质检管理:强检物品登记、入库质检确认、外检通知单。定额管理:领料定额、储备定额、项目定额。全生命周期管理:物资从入库到出库直至报废全过程管理。工程项目管理:单项工程甲方供料管理。需求物资采购计划审批:审批权限、审批流程、入库通知单、实现无限制审批层级。智能仓储解决方案,还配有入库机、出库机、查询机等诸多硬件设备可选。本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
  • 05-19
    2021

    制造型仓储管理系统 3个方面改善仓库水平

    近年来,随着制造型行业的发展,外部环境市场竞争越发激励,内部各种人工、管理成本增高,利润不断压缩,使得管理价值越来越重要,管理体系和管理工具都要有效升级,而传统的仓库管理模式已经不能满足现在的发展需求,且逐步成为阻碍企业管理升级的瓶颈。随着仓储管理系统的不断发展与成熟,引入仓储管理系统,将可有效协助企业提升仓库管理水平,增强市场的竞争力。一般制造型企业都会存在以下仓库问题1.仓库信息数据存在错误性和延迟性虽然仓库老员工经验丰富,但是对于仓库的作业和数据采集,全靠人工手写编制业务单据和录入到ERP系统中,随意性大,准确率低,信息传递不及时,并且不少信息流失于无形,从而无法快速、准确、简洁的反馈给管理层,对采购、仓库领发料、生产都会造成很大的影响。2.仓库物料/成品多,作业准确率低仓库中的物料品种多,编码混乱不统一,以致收料、领料、取料、出库、盘点等作业容易因为看错编码而出错,影响仓库正常运营。3.仓库流程不够规范,存在不少不合理现象例如仓库库区和仓位规划不够合理,物料/成品堆放管理混乱,找货、上架、出库等作业受到很大影响。上架和下架时,主要靠人工经验来寻找库位上架和取货,效率低,出错率较高。盘点时靠人工盘点,需要耗费不少时间,且准确率不能保证,制作报表时间也长,难以做到实账一致。4.缺乏追溯手段由于缺乏批次码管理,难以实时记录物料/成品在库内流转的环节和人员,出现问题很难追溯,同时也导致了先进先出难以实行。当引入仓储管理系统后,主要是以下三个方面着手,改善仓库管理局面:1.信息统一信息化管理平台:基础资料数据统一,物流、信息流、资金流同步,信息流转高效,同时与其他第三方系统如ERP、SAP、SRM等深度集成,实现多套系统之间的实时数据交互。2.库存库存账实一致:简化盘点工作,提高盘点准确率,确保库存准确率达98%以上。且每当出入库作业完成,都能实时更新并记录库存动态,做到账实一致3.流程规范流程管理:强化仓库内部管控与协同,合理布局仓库,规范各节点的业务操作,优化现有业务流程,提升运营效率。
  • 05-19
    2021

    WMS数字仓储管理有什么用?

    当今经济市场风云变幻,数字化浪潮冲击着各行各业,企业内外部环境都在进行巨大变革,企业数字化转型也迎来了的更好时机。在这样的环境下,不少制造型企业趋势率先改革,一方面通过精益生产和质量管理,提升工厂生产效率与综合竞争力,另一方面通过与互联网的结合,打造以数字化、网络化为特点的“智能工厂”,迎接机遇与挑战。而仓储管理作为企业管理的一重大难题,正面临着库存不准确、效率低、人员难管、现场管理混乱等问题。对于这一系列问题,可以通过引入WMS仓储管理系统,对仓储环节进行全面流程管理,提升运营效率,助力数字化转型。WMS数字仓储管理有什么用?1、落地库位管理,规划库位编码,提升仓库使用率;2、实现条码化、精细化管理;3、库存**管理及分析,降低库存成本;4、全程RF作业,减少人为录入,减少差错,快速识别,提高作业效率;5、多系统对接,多系统数据实时交互,提升供应链效率。主要解决方案1、优化作业流程,明确各个岗位职责,系统指引人作业,作业人员按指令上架 、拣货 、调整等操作,降低劳动难度,提升员工的作业效率及准确率;2、库内无纸化作业,实时记录商品各环节周转情况,实现对库内货品的严格管控与可追溯;3、通过看板实时了解员工的作业情况、订单的进展情况,及时做出更好的作业安排与调整,实现仓库作业数据量化管理、可视化管理,仓库作业透明、可视化管控;4、提供库位化管理,按照批次/库位/托盘/箱号等支持不同维度进行库存展现,通过图形化实现库存可视化,实时掌握**库存,降低库存积压。5、与企业的SAP、MES、SRM等信息系统集成,打通供应链上下游的壁垒,实现信息互联互通,助力企业数字化管理转型。总的来说,在实施WMS仓储管理系统后,可以有效加强仓库管理,提高自身利用内部资源的能力,让企业的数字化建设越来越好。
  • 05-19
    2021

    什么是目视化管理

    概述目视化管理以企业内一切看得见、摸得着的物品为对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化。 它通过对工具、物品等,运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管理的可视化,使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象,从而能及时解决或预防存在的问题。目视化管理现在已经成为现代企业的重要管理模式之一。目的明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效;防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各类隐患和浪费。原则视觉化:彻底标示、标识,进行色彩管理透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来界限化:即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限作用想要管理的地方一目了然易知正常与否,且谁都能指出从远处就能辨认出正常与异常任何人使用都同样方便任何人都容易遵守,容易更改有助于把作业场所变得明亮、整洁有助于维持安全、愉快的环境营造员工和顾客满意的场所

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联系人:周先生 13501621879

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