当今经济市场风云变幻，数字化浪潮冲击着各行各业，企业内外部环境都在进行巨大变革，企业数字化转型也迎来了的更好时机。在这样的环境下，不少制造型企业趋势率先改革，一方面通过精益生产和质量管理，提升工厂生产效率与综合竞争力，另一方面通过与互联网的结合，打造以数字化、网络化为特点的“智能工厂”，迎接机遇与挑战。而仓储管理作为企业管理的一重大难题，正面临着库存不准确、效率低、人员难管、现场管理混乱等问题。对于这一系列问题，可以通过引入WMS仓储管理系统，对仓储环节进行全面流程管理，提升运营效率，助力数字化转型。WMS数字仓储管理有什么用？1、落地库位管理，规划库位编码，提升仓库使用率；2、实现条码化、精细化管理；3、库存＊＊管理及分析，降低库存成本；4、全程RF作业，减少人为录入，减少差错，快速识别，提高作业效率；5、多系统对接，多系统数据实时交互，提升供应链效率。主要解决方案1、优化作业流程，明确各个岗位职责，系统指引人作业，作业人员按指令上架 、拣货 、调整等操作，降低劳动难度，提升员工的作业效率及准确率；2、库内无纸化作业，实时记录商品各环节周转情况，实现对库内货品的严格管控与可追溯；3、通过看板实时了解员工的作业情况、订单的进展情况，及时做出更好的作业安排与调整，实现仓库作业数据量化管理、可视化管理，仓库作业透明、可视化管控；4、提供库位化管理，按照批次/库位/托盘/箱号等支持不同维度进行库存展现，通过图形化实现库存可视化，实时掌握＊＊库存，降低库存积压。5、与企业的SAP、MES、SRM等信息系统集成，打通供应链上下游的壁垒，实现信息互联互通，助力企业数字化管理转型。总的来说，在实施WMS仓储管理系统后，可以有效加强仓库管理，提高自身利用内部资源的能力，让企业的数字化建设越来越好。

概述目视化管理以企业内一切看得见、摸得着的物品为对象，进行统一管理，使现场规范化、标准化。它通过对工具、物品等，运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管理的可视化，使员工能及时发现现场发生的问题、异常、浪费现象，从而能及时解决或预防存在的问题。目视化管理现在已经成为现代企业的重要管理模式之一。目的明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态；通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各类隐患和浪费。原则视觉化：彻底标示、标识，进行色彩管理透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来界限化：即标示管理界限，标示正常与异常的定量界限作用想要管理的地方一目了然易知正常与否，且谁都能指出从远处就能辨认出正常与异常任何人使用都同样方便任何人都容易遵守，容易更改有助于把作业场所变得明亮、整洁有助于维持安全、愉快的环境营造员工和顾客满意的场所